İşe Alım Sürecinde Reddedilme ve Çözümleri

Hepimizin “bu ilan tam bana göre”, “bu mülakattan kesin geçtim”, “bu sefer teklif alıyorum galiba” cümlelerini içimizden geçirdiğimiz zamanlar oluyor. Ancak sonucu beklediğimiz gibi olmayınca anlam veremiyoruz, öfkeleniyoruz, reddedilmenin bizde bıraktığı yaralanmayı yaşıyoruz, bir sonraki süreçler için ciddi bir reddedilme kaygısı yaşıyoruz, birilerini suçluyoruz… 

Hem beklentilerimiz hem de sonucunda yaşadığımız duyguların herbiri insan olmanın getirdiği şeyler. Önemli olan yaşadığımız negatif, bizi üzen, kıran deneyimleri nasıl karşıladığımız ve onlarla nasıl baş edebildiğimiz. 

Eğer işe alım sürecinde reddediliyorsan 5 adımda sorunlara değil çözümlere odaklanalım mı? 

1) Reddedilmemizin bir dolu nedeni olabilir. Örneğin; rol için az ya da fazla tecrübeli olabiliriz, rolün getirdiği dil becerisine hakim olmayabiliriz, ücret beklentimiz rol ile eşleşmeyebilir, çalışmayı istediğimiz model şirketin modeliyle uyuşmayabilir, mülakatta kendimizi doğru aktaramıyor olabiliriz, sorulan beceri bazlı sorulara tatmin edici yanıtlar veremiyor olabiliriz gibi gibi… Eğer mülakat aşamasından sonra reddedildiysen telefonla veya maille karşı taraftan geribildirim isteyebilirsin. (Başvuru aşamasında özel geribildirim verilmesi maalesef çok zor. Düşün ki çok fazla başvuru alan bir iş ilanında her adaya tek tek özel nedenlerle dönüş yapmak mümkün değil – Burada standart bir dönüşün bile içini rahatlatabileceğini biliyorum) 

2) Geribildirim alabildiysen gelişim alanlarına odaklanıp, şimdi neyi daha farklı yapabilirim sorusunu kendine sorabilirsin. Geribildirim alamadıysan da kendine bu soruyu sorup belli bir farkındalığı elde edebilirsin. 

3) “Cv’im veya LinkedIn profilim gerçekten beni anlatıyor mu ve iyi hazırlanmış mı?” sorusunu kendine sorabilirsin. Günümüzde bunları hazırlamak için birçok yapay zeka aracı var. Maalesef ki kötü hazırlanmış Cv veya LinkedIn profili hala çok fazla. Ve unutma ki bizler mülakata iyi bir Cv ile davet edilebiliriz! 

4) “Mülakat performansım nasıl?” Bu soruyu da kendine sorabilirsin. Genelde teknik yetkinliklerin daha iyi anlatılabildiği ancak beceriye dayalı sorulara verilen yanıtların yetersiz olduğunu gözlemliyorum. Beceriye dayalı sorular; liderlik, esneklik, dayanıklılık, değişimi yönetme gibi birçok becerinin durum neydi, sen nasıl aksiyon aldın, sonucunda ne oldu sorularına vereceğin somut deneyimlerinden oluşmalı. Aynı zamanda LinkedIn veya farklı yapay zeka araçlarından faydalanıp mülakat simülasyonu yaparak pratiklik kazanabilirsin. 

5) Süreç nasıl şekillenirse şekillensin sen kendinden sorumlusun, unutma. Red mailine karşı gemileri yakan, suçlayıcı bir yanıt vermemek de senin seçimin. Her daim kendine odaklan! Tabi karşı taraf için gelişim odaklı bir geribildirimin varsa sen de ona geribildirim verebilirsin. 

Bu basit noktaları uygulayıp hayatında büyük değişimlere yol açabiliyor musun bir bak. 

Eğer bu değişimleri yaşarsan, deneyimlerini benimle paylaşman için şimdiden heyecanlanıyorum!